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以唯贤是举为原则,大批人才涌到身边

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新闻简介:殊不知当初用人时如果能做到因才施用、扬长避短,那么这些下属其实原本就是栋梁之才!换句话说,他们没有一点能耐的话也根本狂傲不起来!所以,管理者一定要警惕恶意推导,不要毁了有才之人

在识别和选拔人才问题上,是唯贤是举,还是唯亲是举,历来是事业兴旺与衰落的一个重要标志。以唯贤是举为原则,就会使从善者如流而来,大批人才涌到身边,事业就必然兴旺发达;如果以唯亲是举的原则,人们就会远离而去,一些奸佞好事之徒就会聚集左右,必然导致企业腐败衰落。
很多时候大家会认为,提拔一个员ェ往往是因为他与主管投缘,主管喜欢他的性格。比如主管是快刀斩乱麻的人,他就愿意提拔那些干脆利落的员工;主管是个十分稳当、凡事慢半拍的人,就乐意提拔性格审慎小心、谨慎万分的员工;主管是个心直口快的人,他就不提升那些说话婉转(讲策略的人;主管是爱出风头、讲排场、好面子的人,就不喜欢那些踏实和“迂”的人。
其实这可能是一个盲点。大多数情况下,主管普遍喜欢提拔性格温顺、老实听话的员工,对性格倔犟、独立意识较强的员工不感兴趣。但这样提升的结果,很可能会导致用人失当。被提拔者虽然很听话,投主管脾气,也“精明强干”,工作却推展不上去。而且压制了一批人才,丁些性格不合主管意愿而叉有真才实学的人,却报效无门。
下属总有能力强和能力弱的,表现出来的形式就是工作实绩有大有小。毫无疑问,企业主管应选择其中的强者,要不然提拔起来的下肩就会给自己带来一大堆麻烦,增加用人的难度。提拔得当,可以产生积极的导向作用,培养向优秀员工看齐和积极向上的企业精神,激励全体员工的士气。因此,领导者在决定提拔员工时,要作最周详的考虑,以确保人选的合适。提升还应讲究原则,不能凭个人的喜好而滥用领导职权。什么是提拔依据呢?一定要根据过去工作实绩的好坏,这是最重要的提拔依据,其余条件全是次要的。因为一个人在前一工作岗位上表现的好坏,是可以用来预测他将来表现的指标,这也是最公正的办法。这样做不但能堵众人之口,服众人之心,而且能堵住后门,避免员工间的钩心斗角。
这个道理虽然简单明了,可是许多人往往做不到,主要是有些领导者热衷于跟着感觉走,被表面现象欺骗,以致失去了判断力。主管在提拔员工时,千万要记住:不管你喜欢他的个性也好,不喜欢也好;也不管他个性乖戾、孤僻也好,温顺柔和也好,都不必过多地考虑。要把注意力集中在他们以前的工作业绩上,谁的工作实绩好,谁就是提拔的候选人。

千万不娶迷信文凭
教育对一个人的发展起着至关重要的作用9而文凭就是对人们所接受教育的一种认可。企业的发展需要人才,但对于人才的检验标准却是众说纷纭。很多企业特别看重应聘者的文凭,在他们眼中,名校出身的员工肯定要比一般院校出身的员工综合素质强,能力高。因此,不少企业在进行校园招聘的时候,除了看专业,主要看的是文凭。因此,从那些名牌大学出来的人,很容易找到工作;而从那些无藉藉名的大学里出来的,则不那么容易。
但是,文凭真的是检验人才的唯一标准吗?
刚从名校毕业的员工,往往容易犯同样的毛病,就是急于表现自己的才能。他们大都充满自信、重视效率,但却忽视检讨,缺乏处理工作的经验。
身为领导,你可能被他们的激情和冲劲所感染,也深信那一纸文凭是良好质量的保证。但管理阶层应牢记的是:不要尽信任何文凭。文凭可以作为录取与否的参考,但胜任与否却是日后的事。文凭是教育生涯的总结,而现今的教育体制和现实社会却产生了―些脱节的现象。得到高分的学生学习能力强,但不代表动手操作能力强;文凭低的学生没有好好学习书本知识,但他可能把精力用在了自己的业余爱好上。人的综合素质包含特别多,并不是一纸文凭能够囊括的。现实中,不少名牌大学毕业生急于表现自己,但却眼高手低,有的还自以为自己是天之骄子,对周围的同事甚至领导不尊重,这样的人怎么能成为好员工呢?急于表现自己的人不只限于刚踏足社会的年轻人,也有工作经验较丰富的人。他们共同的特点是谋略不足,冲劲有余,容易因犯错而拖延了工作时间。但他们有一个优点,就是屡败屡试,不易被挫折摧毁。这时如果没有一位好经理带领和辅导他们,在工作过程中,他们往往容易出现混乱和错误。对过分急于表现个人才能的下属,不能用打击的方法对待,反而应更多地表示欣赏,鼓励他们在某方面学习更多的知识。另一方面,应及时告诉他们在工作过程中,欠缺了什么。一般而言,多是欠缺完整的工作步骤和持久的耐性。
我们提倡领导用人不要迷信文凭,但有的企业领导却走向另一.个极端,对文凭不屑一顾,这同样大错特错。文凭虽然不是一种保证,但却是一种参考。既然文凭只是参考,那么什么才是人才的保证呢?
简单地说,就是人才中的“才”字。“才”字代表了一个人的综合素质,只要这个人身上有某种特质适合现在这个工作,那么他就是人才。反之,即使这个入学历再高,但是对工作不上手、不认真,那么他也不是适合的员工。
领导者要从事业的高度出发,重视、认真谨慎地挑选人才。如果将这件事情视为儿戏,把它看成是简单而容易的事,那么不但使事业受损,个人也将饱尝用人不当的苦果。

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